Vezes sem conta na história dos negócios, um concorrente desconhecido vem do nada e, em poucos anos, ultrapassa os líderes estabelecidos sem que aparentemente se tenha esforçado muito.
Os elefantes demoram a se adaptar, já as baratas sobrevivem em qualquer ambiente.
Mais arriscado que mudar é continuar fazendo a mesma coisa.
Se você quer algo novo, você precisa parar de fazer algo velho.
Nem uma única vez consegui realmente seguir à risca o plano feito em cada mês, mais isso me forçou a tentar atingir a proposição de Verdi de "lutar pela perfeição", embora "ela tenha sempre me escapado".
O que pode ser medido pode ser melhorado.
O mais importante na comunicação é ouvir o que não foi dito.
Fazer as coisas certas é mais importante do que fazer as coisas de maneira correta.
É mais importante fazer as coisas que devem ser feitas do que fazer as coisas como devem ser feitas.
Nenhuma instituição pode sobreviver se precisar de gênios ou super homens para a administrar.Ela deve estar organizada de forma a ser capaz de seguir em frente sob uma liderança composta de seres humanos medianos.
Os resultados vêm do aproveitamento de oportunidades e não da solução de problemas.A resolução de problemas apenas restaura a normalidade.Oportunidades significam explorar novos caminhos.
Se você não pode medir, você não pode gerenciar.
A má organização é outra causa comum da perda de tempo.O seu sintoma é um excesso de reuniões.
Quando uma empresa não é capaz de perpetuar se, significa que ela falhou.
Cada empresa requer desempenho em três áreas principais: ela precisa de resultados diretos, construção de valores e sua confirmação, formação e desenvolvimento de pessoas para o futuro.
