Fagner Gouveia

Um bom clima organizacional propicia a produtividade e eleva o desempenho de todos envolvidos, respeitando a qualidade de vida.

A você que reside em grandes megalópoles: Uma hora o trânsito anda, depois do sinal vermelho o verde abre para você.

Nós nunca sabemos quais serão as reações das pessoas, portanto, não tenha medo de falar, mas prepare seu ouvido para ouvir possíveis objeções.
Fazendo isso você aprende a lidar com frustrações e com seus próprios conflitos.

Gestão de clima nada mais é que a temperatura que a sua equipe trabalha e como este trabalho influencia as pessoas que ali produzem.

Inteligência social corporativa significa comportar se com equilíbrio e não se envolver em boatos e fofocas no trabalho.

Quando o conflito for inevitável e não tiver para onde correr, não corra da raia.
Prepare primeiro o verbo, levante a guarda, prepare o ataque mas nunca se esqueça de levar a paz em seu coração.

Dois tipos de pessoas participam de boatos.
Quem é legal com todos e quem é chato com todo mundo.
Em sua carreira seja apenas profissional, isso basta.

Cooperação é a disposição em ajudar os pares e colegas de trabalho sem ter o sentimento de fazer por obrigação.

A educação não deve ser medida apenas pelo nível intelectual ou pela quantidade de diplomas que se tem.
Deve ser medida também pela educação de tratar os outros bem para viver em paz e sem conflitos.

Premiação é um sistema de promoção que só funciona quando se quer bater a meta, para desenvolver as suas competências em primeiro plano.

Quando se tem um sistema de gestão rígido e a equipe é sensível você nunca terá a temperatura correta para assar o bolo da liderança.
Ou fica muito quente o clima ou muito frio o relacionamento.

A matemática do sucesso tem a seguinte forma: diminuir os gaps, somar habilidades, dividir conhecimentos e multplicar atitudes.

Luzes, câmera, ação: A hora da verdade no palco da vida.
No teatro corporativo a vida profissional não permite ensaios

Habilidade de dirigir para o caminho certo, com uma dose de atitude, saciará a sua sede de motivação e de sucesso.

Administrar seu negócio é como pilotar seu carro: Você tem um câmbio para imprimir a etapa certa para cada velocidade, uma direção para dar o caminho, três espelhos para enxergar todos os lados, e o cinto de segurança para te proteger contra qualquer imprevisto.