A competência verdadeira não se demonstra pelos diplomas pregados na parede, mas sim pelo reconhecimento natural daqueles que convivem com você
“Os dois mistérios para o sucesso na gestão de um síndico no condomínio é o controle das suas reações, e a absoluta discrição na demonstração das suas emoções.”
“ A gestão do sindico baseada em indicadores financeiros aponta tendências, define caminhos e sustenta melhor a decisão administrativa.
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“ Em gestão condominial quando se fala em poupar e economizar não se trata de sinônimos, porque poupar é guardar os recursos disponíveis em caixa, e economizar é trabalhar o orçamento aprovado com inteligência financeira.
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“ As assembleias não são soberanas.
Suas decisões devem respeitar a convenção e a legislação apenas.
O resto é mito.
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"A falta de transferência te prejudica, o excesso confunde, portanto sua tarefa é encontrar o ponto de equilíbrio para divulgação da informação.”
“ Mude opiniões de seus opositores com posições firmes e fundamentadas, falácias, argumentos frágeis e dispersos vão pavimentando a cada dia o caminho para sua destituição.
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“Quer convencer rapidamente um condômino a resolver uma reclamação: atenda os interesses dele, quer ser um sindico exemplar: faça apenas o que você puder.
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“ Síndico, saiba o momento exato de concordar com um condômino, assim que reverter à discussão com uma concordância permissível e planejada mentalmente, a situação volta ao seu controle.
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“Administre antecipadamente as simples demandas dos condôminos, antes que elas deixem de ser pequenas demandas e se tornem uma verdadeira crise em sua gestão.
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A certeza é o estado da mente em que você não vacila na DECISÃO, a dúvida é o momento em que você ouve uma opinião irresponsável, age influenciado e comete o erro!
Você tem: insônia, enxaqueca, estresse e vive nervoso Cuidado! Você provavelmente é um sindico sem parceiros eficientes! Contrate profissionais competentes!