Alfredo Martini Júnior

Eu não tenho caminhos novos a ensinar, mas tenho outras maneiras de caminhar! Isso implica em novas atitudes colocadas em ação, inovação!

Lidere! Construa relacionamentos baseados na confiança!
Confiança se constrói com tempo, exemplo, respeito e justiça.

Não sou de deixar "gente" pelo caminho da vida, muitas delas é que optam por seguirem direções muito diferentes e com outras pessoas.
São as escolhas e circunstâncias da vida! Isso faz parte do viver!
A livre escolha é um direito sagrado de todos, e respeito o livre arbítrio, porém, depois, não posso ser cobrado pelas decisões tomadas por essas pessoas que, em alguns momentos, fizeram parte da minha caminhada pela vida!
Estarei sempre disposto a recebê las, novamente, ao meu lado ou até disposto a mudar meu caminho para ir ao lado delas, se eu entender que existem outros caminhos mais consistentes!
Mudar e aprender a desaprender é a prática da sabedoria!

Devemos buscar aumentar nosso conhecimento ao longo de toda a nossa vida, mas devemos aceitar, com humildade e sabedoria, que o nosso desconhecimento ficará, claramente, cada vez maior!
Utilizando uma analogia simples para facilitar a compreensão:
"Considerando que o nosso conhecimento fosse o raio de um círculo, a área, desse mesmo círculo, equivaleria à nossa ignorância (desconhecimento)! "
Quanto mais aprendemos, descobrimos que muito mais temos a aprender!
Isso explica a humildade das pessoas verdadeiramente sábias!

Muitas das situações da vida exigem saber que existe um tempo, entre o plantar e o colher!
No mundo corporativo esse saber é muito e, intencionalmente, esquecido!
Isso vem gerando grandes desequilíbrios nas pessoas e, consequentemente, nas próprias organizações.
Incrível notar que mesmo com a imensa quantidade de novos conhecimentos humanos, e novos conhecimentos sobre o ser humano, a utilização prática desses conhecimentos ainda seja mínima!
"A inteligência ficou "cega" de tanta informação! "

Se você dá atenção às falhas, você enfatiza o errado.
Foca no negativo.
Se quer que as pessoas sejam melhores enfatize seus acertos e redirecione as quando estiverem falhando.
Foque no positivo.
Faça com que os acertos das pessoas sejam grandes momentos de vibração e prazer!

Ninguém pode se tornar tão grande a ponto de não querer mais aprender, nem pode se tornar tão pequeno a ponto de não ser mais capaz de ensinar.

Encontre e incentive, cada pessoa, no que ela possui de melhor.
Não se concentre nas deficiências, foque nas melhores competências!
Isso torna pessoas comuns em pessoas brilhantes, e motivadas, que alcançam resultados muito acima do esperado.
Liderança é focar no positivo, nos acertos, não nos erros.
Pessoas bem lideradas não erram, elas acertam ou elas aprendem!

"Ensinar é um reflexo de aprender.
Um espelha o outro!
Quem ensina está aprendendo! Quem aprende está ensinando! "
Portanto, os direitos autorais são o retorno que você já recebeu ao transferir seu conhecimento, pois quando você transfere, você também recebe conhecimento.

Posso mudar de opinião, sim!
Mudanças são sempre necessárias para evoluir.
Não tenho compromissos com o errado, tenho compromissos com meus valores e princípios éticos e morais!

Nenhuma pessoa lê um livro duas vezes, pois na segunda vez não é mais a mesma pessoa, e não é mais o mesmo livro!

Gestão deveria ser entendida como as ações aplicadas em três áreas distintas:
A primeira está ligada as "pessoas".
Um gestor Lidera pessoas.
A segunda está ligada as "coisas".
Um gestor Gerencia processos.
A terceira está ligada ao "tempo".
Um gestor Planeja o futuro.
Dessa maneira fica simples entender que na Gestão das empresas podem existir excelentes Gerentes e péssimos Líderes e vice versa.
Pode haver excelentes estrategistas e péssimos Gerentes e vice versa.
Etc.
Um verdadeiro Gestor precisa ter três Habilidades:
Liderar pessoas com excelência;
Gerenciar processos com grande eficácia;
Planejar estratégias com forte visão de futuro.

"A comunicação empresarial sempre foi e será um grande problema, porém ela tem piorado demais nos últimos anos, fruto de uma busca alucinada da melhoria de uma suposta eficiência dessa comunicação! Uma falácia! Pessoas cada vez se falam menos pessoalmente e por telefone, escrevem menos e não sabem mais concluir pensamentos mais elaborados, pois ficam limitadas com a preocupação de não superar máximos 140 caracteres ou as desejadas máximas 5 linhas de um e mail! Com isso, as pessoas estão emburrecendo e perdendo a capacidade de avançar ou aprofundar discussões sadias e criativas! "

A definição de Gestão, sobre uma visão ampla, deveria ser definida como sendo a capacidade de atuação simultânea, em três áreas do conhecimento:
Liderança de Pessoas;
Gerenciamento de Processos e Ambientes;
Execução da Visão Estratégica.
Assim, um verdadeiro GESTOR deve, simultaneamente:
Liderar as pessoas de sua equipe;
Gerenciar os processos e o ambiente de sua responsabilidade;
Executar a visão estratégica definida para suas áreas.

Para ser líder é preciso que, pensar em cada pessoa de sua equipe faça parte de sua agenda diária.
Do mesmo modo como você abre seus e mails, participa de reuniões ou almoça.
Se isso não está sendo feito, a sua liderança ainda não foi desenvolvida!