Não são os colaboradores da empresa que tem que trabalhar para o sistema de gestão, é o sistema de gestão que tem que trabalhar para empresa.
O mega problema do Brasil é a gestão do rico emergente da classe média alta abastada, que mediocremente usa de artifício vil para perpetuar a sua conquista e confortos, diferentemente do rico todo rico, numéricamente distribuido em minoria e ações.
Na gestão de conflitos você pode escolher em ter razão ou a soberania de cultivar o clima organizacional favorável, uma vez que passamos mais tempo nele do que em outro lugar (CLARIANO DA SILVA, 2019).
Uma startup é uma instituição, não um produto, assim, requer um novo tipo de gestão, especificamente constituída para seu contexto de extrema incerteza.
Gestão e Responsabilização devem ter uma relação umbilical como aquela estabelecida entre mãe e filho.
O líder de sucesso deve ser humilde e, reconhecendo as suas limitações, deve cercar se de uma equipe que preencha as suas lacunas e que seja dirigida a completar se mutuamente.