Num empreendimento familiar o sucesso ocorre quando cada elemento atua na empresa segundo sua aptidão, a astúcia do responsável é descobrir em cada um dos membros a sua e delegar as funções.
O consumidor precisa fazer tudo que está a seu alcance para que a empresa se sinta no dever de cumprir com a confiança do consumidor.
A empresa nunca deve limitar se aos parâmetros do proprietário ou do administrador.
Sentimo nos grandes em nossos curraizinhos.
Há duas coisas que levam uma empresa a falência.
A primeira é não ter um planejamento.
A segunda é achar que o planejamento é sinônimo de perfeição, sucesso e não precisará de mudanças a curto e médio e longo prazos.
É mais fácil tirar na loteria do que ligar para uma empresa pública e ser atendida na primeira ligação.
Uma empresa é como uma árvore cheia de macacos.
Os de cima olham para baixo e vêem rostos sorridentes.
Os de baixo olham para cima e só enxergam bundões."
Não poderá existir um país rico sem um empresariado forte e nem uma empresa forte sem a devida responsabilidade dos seus empregados.
FAMA/SUCESSO.
A fama e o sucesso são comparados a uma empresa.
Se mal administrados, são efêmeros e nos levarão à falência.
Amor é praticamente uma empresa, precisa antes de tudo, investimento e depois muito jogo de cintura e boa administração para não falir.